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Una plantilla, dos operaciones

Dos plantillas, cada una configurada para dos organizaciones distintas. Nada de esto requiere desarrollo.

El mismo pase de lista, en una escuela y en una empresa de seguridad

Plantilla de partida: Pase de lista docente

Secciones
PreparatoriaLas cuatro de la plantilla: llegada, grupo y aula, condiciones del aula y observaciones.
Empresa de seguridad privadaSe eliminan "Grupo y Aula" y "Condiciones del Aula"; se agregan "Relevo" (quién entrega el puesto y sus novedades) y "Equipo del puesto" (radio, linterna, bitácora).
Escala
PreparatoriaSí / No en las condiciones del aula; la llegada se registra, no se califica.
Empresa de seguridad privadaSí / No en el equipo del puesto; el radio es crítico.
Regla y acción
PreparatoriaAula sin proyector funcionando: acción a mantenimiento del plantel, con vencimiento a 1 día.
Empresa de seguridad privadaEquipo faltante: aviso al supervisor de zona y acción para reponerlo, con vencimiento a 1 día.
Evidencia
PreparatoriaFotografía solo cuando el aula tiene un hallazgo.
Empresa de seguridad privadaFotografía de la bitácora del puesto en cada relevo.
Sitio y horario
PreparatoriaDentro de la geocerca del plantel, alrededor de la primera clase. Sin registro en su ventana, la coordinación recibe un aviso.
Empresa de seguridad privadaDentro de la geocerca del sitio del cliente, al inicio de cada turno. Sin relevo registrado, el supervisor de zona recibe un aviso.
Quién ve qué
PreparatoriaCada coordinación ve su plantel; la dirección académica, los tres.
Empresa de seguridad privadaCada supervisor ve sus sitios; operaciones, los cuarenta.

La misma auditoría de seguridad, en una planta y en un centro de distribución

Plantilla de partida: Auditoría de seguridad industrial

Secciones
Planta metalmecánicaLas seis de la plantilla, más "Bloqueo de energía" para el cambio de turno.
Centro de distribuciónSe elimina "Guardas y Maquinaria"; se agrega "Equipo móvil" (montacargas, patines, andenes).
Escala
Planta metalmecánicaCumple / No cumple / N/A. Las guardas son críticas: un No cumple reprueba esa parte de la auditoría.
Centro de distribuciónEscala 1 a 5 por punto; la calificación por sucursal alimenta un ranking mensual.
Regla y acción
Planta metalmecánicaGuarda ausente: paro inmediato del equipo, acción al jefe de turno, evidencia del cierre.
Centro de distribuciónMontacargas sin revisión diaria: acción al gerente de sucursal con vencimiento a 2 días.
Evidencia
Planta metalmecánicaFotografía en cada hallazgo y firma del responsable del área.
Centro de distribuciónFotografía en cada hallazgo y del checklist diario del montacargas.
Sitio y horario
Planta metalmecánicaUn recorrido por turno, dentro de la geocerca de la planta.
Centro de distribuciónUna visita semanal por sucursal, cada una en su geocerca, en horario de operación.
Quién ve qué
Planta metalmecánicaSeguridad e higiene ve todo; cada jefe de turno, su turno.
Centro de distribuciónCada gerente ve su sucursal; el supervisor regional, sus doce; corporativo, el ranking.

Lo que no cambia

  • La app funciona sin señal en los cuatro casos y sincroniza al recuperar conexión.
  • Cada versión de la plantilla queda registrada; un registro cerrado no cambia cuando la plantilla cambia.
  • Los resultados salen como datos: historial, tendencias y exportación, nunca como papel.

Cuéntanos qué proceso quieres verificar. Te mostramos Cuaxar con tu propio formulario.

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